シービージャパンで働く私たちは、
私たちの商品やサービスによってすべてのお客様の生活が
楽しく便利で豊かになるお手伝いをさせて頂きたいと思っています。
私たちは自慢の商品を自信を持って、大事な方に使って頂きたい。
自慢の会社であり続けたい。
自分の子供を入社させたい。
社会貢献に励み、誰にでも誇れる会社でありたい。
そして
かかわった全ての人々の幸せづくりに貢献したい。
世の中に無くてはならない存在でありたい。
そんな企業であり続けたいと思っています。

代表取締役社長　樋口　圭介

実体験をもとにした商品開発には、たまらない醍醐味があります。
こんなのあったらいいなを形にしていくのが好きでその開発プロセスも楽しみながら進めていきます。
自身の体感は、他の人にも色濃く共有が出来るし、その思いや感動はストレートに伝えることが出来ます。
自分の思いに共感してくれて、それを理解して使ってくれる人がいる。
それが見たいから、今日もまたまだないオンリーワンを求め開発し続けます。

企画開発部 部長 白石 浩二

私は、商品を作る時「ワクワクする感覚」を大切にしています。
私たちが作る商品『生活雑貨』は、
生活する上で必ず必要な「生活必需品」ではありません。
持つことで、毎日が少しだけ楽しくなったり、
少しだけ便利に、幸せになるモノです。
だからこそ、ユーザーがどうワクワクするかは重要で、
それを作る自分自身も、ワクワク楽しんで商品を作る事をモットーに日々開発しています。

企画開発部　辻田 希晋

私は、商品を作る時「ワクワクする感覚」を大切にしています。
私たちが作る商品『生活雑貨』は、
生活する上で必ず必要な「生活必需品」ではありません。
持つことで、毎日が少しだけ楽しくなったり、
少しだけ便利に、幸せになるモノです。
だからこそ、ユーザーがどうワクワクするかは重要で、
それを作る自分自身も、ワクワク楽しんで商品を作る事をモットーに日々開発しています。

企画開発部　脇田 俊治

私は、商品を作る時「ワクワクする感覚」を大切にしています。
私たちが作る商品『生活雑貨』は、
生活する上で必ず必要な「生活必需品」ではありません。
持つことで、毎日が少しだけ楽しくなったり、
少しだけ便利に、幸せになるモノです。
だからこそ、ユーザーがどうワクワクするかは重要で、
それを作る自分自身も、ワクワク楽しんで商品を作る事をモットーに日々開発しています。

企画開発部　星野 勝太

生活用品を意識して見ると、小さな工夫の寄せ集めだなと感じます。
生活の中で出てくる、不満点をどうやって解決させようか、
考えて作り出した商品が、
世の中へ出て反響をもらえる、単純に嬉しいと思える瞬間です。
自分が出した商品で、世界中の人を少しでも幸せに出来るように
次はどんな商品で、どんな出会いを作ることが出来るのか、
毎日ワクワクしながら開発をしています。

企画開発部　松本 志保

生活用品を意識して見ると、小さな工夫の寄せ集めだなと感じます。
生活の中で出てくる、不満点をどうやって解決させようか、
考えて作り出した商品が、
世の中へ出て反響をもらえる、単純に嬉しいと思える瞬間です。
自分が出した商品で、世界中の人を少しでも幸せに出来るように
次はどんな商品で、どんな出会いを作ることが出来るのか、
毎日ワクワクしながら開発をしています。

企画開発部　今関 香姫

株式会社シービージャパンは、2000年9月、私が52歳の時に誕生しました。
26年間努めた卸売業を退職し、西新井駅から歩くこと17分の小さなマンション1室からのスタートでした。
小さくて古いそのマンションは、わずか12坪。4人の船出で金もなく、信用もなく、まさに「ないないづくし」のファブレスメーカーとして出発しました。
10年で上場をすることを誓い、ソーシャルカンパニーとして今日まで成長路線を歩んで来ましたが、創業時から10年は、毎週の週末は自ら中国出張を繰り返し、中国メーカーへの訪問を繰り返し、商品開発しながら工場の品質管理の教育も行い、信用信頼を得る努力を積み重ねていました。
一方増加する売上により、手元の資金が不足し、１週間に2回は銀行まわりという事を繰り返しましたが、なかなかうまくいかず、夜も眠れない日々が続きました。
そんな時助けてくれたのが華僑の人たちでした。
お金は後払い、又は資金援助までして頂き、苦しい時期をなんとか乗り越え、今日に繋がっています。
前払いをしていた国内仕入先のメーカーの倒産時には、債権債務の問題も抱えましたが、素早い動きによってピンチをチャンスに。幾多の困難を乗り越え、増収増益の成長路線でいれたのは、即断即決し行動に移せた事、また、ご縁を頂いた取引先様や、一緒に働く仲間と共に、価値観の共有が出来ていたことが最大の要因であり、全ての皆様には感謝しかございません。
創業時から会社は公器と考え、公私混同はせず、同族を避けたながらも家族的な経営を志して参りました。
ステークホルダーとして、働く仲間の幸せとは何かを追求し、待遇面、福利厚生面、社員株主など、リーデイングカンパニーを心掛けてきました。
創業からまもなく、トータルビジネスサポートをビジネスモデルとして遂行し、経営革新優良企業賞を受賞するなど、幅広い顧客獲得に成功しました。
創業者の夢である上場については、11年目にトーマツ様にお力添えを頂き、上場基準に達する事が出来ましたが、「人が宝」と位置付けたこともあり、上場を取り止め、働く皆様は株主として権利を持つと共に、労働環境の改善に努めて参りました。
常に一人当たりの生産性を主眼に置き、どこにもないオンリーワン企業を目指しました。

今日に至り、創業当時から目指していた目標も見えた事もあり、3年程前に代表権と支配権（株式）をセットで、時期代表の樋口社長にバトンタッチ致しましたが、もう一歩下がり、IQ,GQ,EQ　の向上を目指して、会社の質と社員の質の向上が最大の仕事と考え、マーケテイング大学を始めとした社内教育や、新人教育内での交換日記など、あらゆる場面で社長のフォローを行って参ります。

C（チェンジ）＆ B（ベーシック）

これからも基本を見直し、変化に対応しながらより良い会社、より良い社会になる為、貢献していきたいと考えております。